今やってるプロジェクトのほとんどで管理負債（私が命名）が多過ぎて、手が回らない。
構築フェーズが終わり、保守やポロポロ出る追加改修を実施しているのだが、
- 構築時の資料が部分的にしかない。
- 積み重なる改修案件を経て内容が古い。間違いだらけ。
- そもそも問題を積み残して保守に移行している。
- 前任者からも誰も引き継ぎされていない。
- 引き継ぎ資料もなし。
- 提出した見積もりや報告書があるべき場所に保存されていない。
等々・・。
管理負債が多いと、簡単な改修案件でも事前確認に膨大な時間が取られる。
新規の案件の方がよっぽど楽。
どうやれば、正常に戻せるのだろうか。。。
